平成23年度技術士第二次試験問題〔総合技術監理部門〕 Ⅱ-1-3(PMBOK )

I -1 -3 PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge)
は，米国プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute) によって
作成されたプロジェクトマネジメントの事実上の国際標準である。
PMBOKによるプロジェクトマネジメントに関する説明として、最も不適切なものを選び答えよ。

① プロジェクトマネジメントは，プロジェクトの明確な目標を有限期間・有限資源で達
成するために管理する活動である。

② プロジェクト全体は，まずプロセスと呼ばれるいくつかの部分に分割される。これら
のプロセスはさらにいくつかのフェーズに分割される。

③ プロジェクトマネジメントのプロセスは，統合マネジメント，スコープマネジメント，
タイムマネジメント，コストマネジメント，品質マネジメント，人的資源マネジメント，
コミュニケーションマネジメント，リスクマネジメント及び調達マネジメントの9つの
知識エリアに分類できる。

④ プロジェクトマネジメントの特徴は，プロジェクト全体をWBS(Work Breakdown
Structure) という思想に基づき，小さな部分的な仕事に分割していくことである。

⑤ プロジェクトマネジメントでは，プロジェクトの中で共通の考えで処理できる部分を
マニュアル化し，さらには専用のコンビュータソフトでその部分の作業を処理できるよ
うにしている場合もある。
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wikipediaによると。。。
PMBOKは、プロセスベースの体系であり、多数のプロセス（手順、処理）を実施することで目的を実現する。このアプローチは、ISO 9000やCMMIなど、他のマネジメント標準とも同じであり、一貫している。プロセスは、プロジェクトやその局面（フェーズ）の中で、重なり合い、相互に作用する。

プロセスは以下の用語で記述される。
　入力（ドキュメント、計画、設計など）
　ツールや技法（入力を処理するメカニズム）
　出力（ドキュメント、製品など）

PMBOKは、42個のプロセスを、大多数のプロジェクトに典型的な、5個の基本的なプロセスグループと、9個のナレッジエリア（知識領域、分野）に分類する。

5個のプロセスグループは以下である。
　プロジェクトの立ち上げ（イニシャライズ）
　プロジェクトの計画（プランニング）
　プロジェクトの実行（エグゼキューティング）
　プロジェクトのコントロール（コントロールとモニタリング）
　プロジェクトの終了（クロージング）

9個のナレッジエリアとは以下である。
　統合管理
　スコープ管理
　時間管理（スケジュール管理）
　コスト管理
　品質管理
　人的資源管理
　コミュニケーション管理
　リスク管理
　調達管理

9個のナレッジエリアは、プロジェクトマネジメントを効果的に達成するために必要なプロセスを含む。

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で、文字が多くて混乱しますが。。。
正解は②のようです。

「プロジェクト全体は，まずプロセスと呼ばれるいくつかの部分に分割される。これら
のプロセスはさらにいくつかのナレッジエリアに分割される。」ということかな？